开云电竞为什么再忙也要做技术分享为什么现在不管多大规模的团队，不管团队的工作强度如何，都在推广技术分享这件事呢？我们先来分享目的来看一下。
持续开展技术分享会，好处很多。一个好的技术分享会，不是走形式，要有明确的目的。 这样才能清晰，顺利实施。我们可以分别从个人，团队和公司三个维度来看技术分享的意义。
提升技术能力。技术成长对技术人员是非常重要的，技术的不断提升能够带来更多的机会和更多的收获。很多人在换工作的时候，都是会考虑在新的环境中能学到什么新的东西，对成长的诉求甚至大于薪资的诉求，可以看到提升技术能力在技术人员心中的分量。技术分享提升技术能力，和著名的费曼学习法还有着异曲同工之妙开云电竞。
提升写作能力。我们在用文字描述一个技术点或者向别人提问的时候，有些同学可以很精准简洁地用一段话描述清楚，而有些同学则说不清楚，关键信息少的可怜。造成这些问题的原因通常在于我们对文字组织能力的欠缺和对描述的对象不理解。技术分享需要我们提前准备稿子，在你用自己的语言描述出你理解的技术内容的过程中，可以提炼我们的语言，提升语言组织能力和写作能力。
提升表达能力。技术人员本身在当众表达的机会不是很多。不要小看当众表达，这对很多技术人员来说可是个难题。在很多人的注视和关注下，还能够有条不紊地将自己想要表达的内容讲清楚，说明白，不是一件容易的事情，这需要一遍遍的尝试，无疑，分享创造了这样的机会，我们当然要尽量把握住。只有在团队内部，不断地锻炼，将来才有机会去更大的平台去分享。
提升总结能力。要做分享，其实本质还是针对总结后的结果。要先经历了总结阶段之后，才能到分享的阶段。这往往需要我们一段时间的实践和探索整理，在这个过程中，提升了个人总结的能力。
提升自信能力。很多人有能力开云电竞，而且技术水平在一定范围内还很有影响力，但却没有自信，觉得自己没什么东西可以拿出来讲。要做分享，就先要大胆，不要患得患失，是对是错没有关系，不对的东西正好可以拿出来和大家一起探讨，通过探讨，正好可以一起提高，这也起到了分享的作用。自信来源于勇于自我表达，来源于团队的信任和认可，经过多次的分享的锻炼，自信心也会不断地提高。
提升技术氛围。分享能够打造团队的技术氛围。像前面提到的，技术人员都希望技术能力能够不断提高，一个团队中的工作是不同的，大家把在工作中的思考所得技术成长拿出来分享，每个人的提高就是加倍的。而且当人人都想着为大家提供一些帮助的时候，那你的成长一定是最快的。这就形成了促进技术成长的学习型团队，提升整个团队的技术氛围。
提升战斗力。团队同学通过技术分享，提升了整体的技术能力。团队的同学都提高了技术能力，那团队整体应对更难的挑战的能力一定会提高，团队的战斗力也就提升了。
提升默契度开云电竞。之前听到一个词，叫团队记忆。一个经历过磨合的团队，一个有协同能力的团队，一定是一个高效的团队。团队成员间互相了解，互相配合，互相信任，形成团队记忆，形成了默契，团队间的默契程度自然也就提高了。
提升影响力。团队不断在技术分享上做出一些沉淀后，对相似的团队的，相关阶段的公司或者团队，提供了宝贵的资源，成为有力的知识输出，减少了他们再次探索的成本，团队的影响力也随之不断扩大。
提升技术沉淀。每一次分享都是一次经验的总结与沉淀，坚持下来，持之以恒。就能成为一个有技术沉淀的团队，这些沉淀下来的知识能给团队新人带来很多宝贵的财富，也为他们快速融入团队提供有力的帮助。
提升品牌形象。当一个公司形成一种技术氛围，有乐于分享的个人和有默契有战斗力的团队，公司在雇主品牌，技术影响力上都会有声望，对公司吸引人才，业务发展，业务创新都会带来积极影响，提升公司整体的品牌形象。
分享可以单人分享也可以组队分享。也可以将所有的人划分成小组，每个小组定期选送题目。小组轮流分享比完全个人轮流分享有好处，组织形式更灵活。在一个事件中，如果责任被群体平摊，最终会弱化责任甚至无责任意识。采用小组后，把责任集中而非分散了，每次由一个小组进行分享，并按顺序轮流执行，与个人轮流相比，有了更清晰的轮流次序，大家很难推卸，每个小组也变得更有责任。
主题的范围。技术分享虽然是以技术为主开云电竞，也可以掺杂一些其他相关的东西，比如非直接相关的技术，也可以是时事热点，工作心得和人生感悟，或者兴趣爱好等都可以，整体上控制一下比例就好了，这样更能凝聚团队，形成良好的分享氛围。
日常分享：内容可以来自于日常的工作，近期从事的调研或者最近期工作的感悟和思考。调研相关的工作是最容易形成分享的内容的，很多时候，团队新接触到一个技术或者概念，但不可能每个人都花时间对这个进行调研分析，只能让个别人去做调研，调研后就可以形成一个文档或者调研报告，这个是个很好的材料，便于别人快速掌握相关调研成果。近期工作的感悟和思考也是日常工作的重要来源，可能不是每个人都有机会参与调研工作开云电竞，但是一定都有日常工作，工作的意义有一点就是在平凡中发现不平凡，虽然可能是一些常规的工作，我们能不能在常规的工作中发现思考点，有没有提高的余地，能不能形成方，这都是对常规工作的更高的要求。
拿来主义：内容也可以是非原创的内容，一段有趣的视频或者优质的文章都是分享的内容来源，当然，在这个过程中加入自己的分析与思考，加入一些讨论和问题，效果会更好。
头脑风暴：分享者可以发起一个讨论，前提是分享者自己需要对讨论对象经过一定的分析，然后给出自己的观点，大家展开讨论，分享者记录讨论结果并留存，会上可以得出一些结论和共识，也可以留下想象的空间，便于后续再组织相关的讨论或者分享。
准备时间。分享基本控制在一周一次，最多两周一次，控制分享的频率，太多太少都不合适。太多容易造成团队的负担，太少不易形成团队分享的氛围，不能形成习惯，不利于分享的可持续性。
针对一个阶段的分享，比如按月度或者季度，提前排出时间表，便于提醒分享者时间点，以督促他及时完成分享内容的准备。提前一周发出会议邀请，演讲者承诺的事情会努力完成，人们都不愿意失信（承诺一致性原则）。分享者还可以利用最后的一周时间去补充和完善，以提升分享的质量。
时间段。分享在下午或者晚上会比较适合开云电竞，一天忙碌的工作临近收尾或者完成，大家整体上心态比较放松开云电竞，更愿意去打开心扉交流。
分享时长。每次分享可以控制下时间长度在一个小时以内，包括讲解和问答两部分时间。一般控制在3比1左右比较适合。
主持人。分享会最好有主持人，主持人可以控制开场和结束，中间或者结束的问答环节，主持人也可以控制相应的节奏和调节气氛。
问答。问答的环节是很有必要的，问答不是形式主义，如果一次分享，没有人问问题，要么是大家不感兴趣，要么是大家没有听懂或者没有认真听。这样都不太好，所以，问答的可以考虑设置在讲解的中间，也可以考虑放在讲解的最后，演讲者和主持人可以灵活掌握。
奖惩。让参加分享会的人对分享人进行评分，对分享人给予绩效加分或者年终的物质奖励，鼓励更多的人来参与讨论发言，提升分享会的气氛，提升团队凝聚力，形成良性循环。优秀的人知道该做什么，普通的人却需要他人的帮助，组织者通过奖惩措施，目标价值等手段，可以帮助团队整体行动一致。
反馈。反馈机制会让演讲人找到自己的优点和不足，便于后续分享时提升开云电竞。可以通过投票点赞等形式，选出最喜欢的主题或者分享者，从中也能找到到家的需求，为后面的分享提供主题范围参考，当然相关组织者或者专家也可以从帮助分享者的角度，提出相应的建议，以改进分享，提升分享者的能力。
技术分享虽然只是工作中的一件小事，但做好却很难，需要不断地思考完善。技术本身是枯燥的，分享是有趣的。技术人员靠技术吃饭，学会分享，可以成为一名有趣且具有影响力的技术人员。有趣的技术大牛有很多，他们都是乐于分享，从正面影响众多的技术人员。技术分享开云电竞，不是最终目的，而是奉献和成长，不仅对个人，团队还是企业。